МФПУ Синергия — Производственная, технологическая (проектно-технологическая) практика — Медицинский факультет- 38.03.02 Менеджмент — Менеджмент в здравоохранении

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Медицинский факультет
(наименование факультета/ института)

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация: Менеджмент в здравоохранении
(наименование профиля/специализации)
Содержание индивидуального задания на практику:

1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, технологической (проектно-технологической) практики
2.1. Кейс-1
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту
• Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон
• Опишите полномочия руководителя проекта

Кейс -2
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Что является продуктом Вашего проекта
• Определите последовательность операций проекта
• Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта

Кейс -2
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите критерии выбора членов команды проекта
• Опишите этапы процесса отбора членов команды проекта

Кейс-3
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите вехи проекта
• Выявите основные изменения в проекте, каким образом происходит контроль их выполнения
• Проведите выявление новых рисков и анализ, отслеживание и мониторинг существующих рисков проекта с целью подтверждения того, что все риски выявлены, об их статусе сообщено, и соответствующие планы реагирования исполняются;
Кейс 4
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Какие методики контроля качества проекта применяются в Вашем проекте, продемонстрируйте применение одной из методик
• Опишите процессы контроля закупок в проект
• Дайте прогноз по освоению стоимости проекта

Кейс-5
Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его методолога, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов завершения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.
Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите процесс приемки продукта проекта
• Опишите процесс обновления активов организации
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.

Эксперт

Жанна

Наши отчеты включают не только описания выполненных работ, но и анализ собственных достижений, а также предложения по улучшению процессов, которые могут быть полезны для будущих студентов-практикантов.

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

Да

91.07%

Нет

8.93%

Проголосовало: 168

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в MAX

Написать в Telegram

Написать в WhatsApp