МТИ, Коммерция (по отраслям), 4-й курс, Преддипломная практика

Содержание

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика организации

2. Организационная структура аппарата управления

3. Организация хозяйственных связей

4. Организация закупок товаров

5. Управление товарными запасами

6. Организации транспортных процессов и транспортно-экспедиционных операций

Заключение

Список использованных источников

Введение

Практика по профилю специальности направлена на формирование у студентов общих и профессиональных компетенций, приобретение практического опыта и реализуется в рамках профессиональных модулей ОПОП СПО по каждому из видов профессиональной деятельности, предусмотренных ФГОС СПО по специальности 100701 Коммерция (по отраслям).

Задачами производственной практики являются:

• закрепление и совершенствование приобретенного в процессе обучения опыта практической деятельности студентов в сфере изучаемой специальности (профессии); 
• освоение современных производственных процессов, технологий;
• адаптация обучающихся к конкретным условиям деятельности предприятий различных организационно-правовых форм.

Объектом производственной практики является АО «Дикси Юг».

  Предметом производственной практики является ценовые и товарные стратегии сбыта и продаж.

Теоретической и методологической основами дипломной работы являются научные достижения отечественных и зарубежных экономистов в области изучения проблем ценообразования и ценовой политики предприятия. Теоретическую основу работы составил эволюционный анализ развития различных концепций теории цены (трудовая теория стоимости, теории полезности, отраслевых рынков, теории развития, концепции ценовой политики классического и неоклассического направлений экономической теории).

  Методологической основой исследования служит системный подход к изучению экономических процессов и явлений в современной российской экономике. В процессе изучения материалов использовались следующие методы научного познания: методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, исторический и логический методы.

Заключение

Сбыт — это деятельность по организации продвижения вашего товара от вас (производителя) к вашим потребителям. Предположим, вы выпустили замечательный товар, назначили на него цену, которая устраивает потенциальных покупателей, обеспечили мощнейшую рекламную поддержку, но если покупатель не найдет ваш товар там, где ищет, он не сможет его купить. Согласитесь, обидно терять покупателя, который уже приготовил деньги, чтобы отдать их за ваш товар. Поэтому рассмотрим, что нужно предпринять, чтобы избежать подобной ситуации.

Сбытовая политика предполагает прямую зависимость от внешней среды. Нельзя не учитывать экономическую и политическую устойчивость страны, стабильность законодательной базы, социальную сферу, а также всех участников рыночных отношений. Кроме того, важным критерием эффективности деятельности предприятия считается его внутренняя среда. При этом общими целями компании являются рыночная устойчивость, эффективность функционирования, удовлетворение потребностей общества. Целями сбыта компании можно назвать увеличение доли рынка; удовлетворение спроса; увеличение доли прибыли; создание конкурентных преимуществ.

На стабильность деятельности оказывают влияние такие факторы как изменение спроса, платежеспособность клиентов вследствие уровня инфляции и других факторов. На уровень промышленного потенциала влияют производственная мощность, финансовая стабильность технология ведения бизнеса. 

АО «Дикси Юг», имеющие высокие доли роста в стабильных отраслях («дойные коровы»), выбирают стратегию сохранения позиций или ограниченного роста. Их главная цель — удержание позиций и получение максимальной прибыли. 

АО «Дикси Юг», имеющие малую долю рынка в медленно растущих отраслях («собаки») выбирают стратегию отсечения лишнего (сокращения доли бизнеса), либо уходят с рынка. 

Таким образом, по результатам проведенной оценки внешней и внутренней среды, а также конкурентных преимуществ АО «Дикси Юг» можно сделать следующие выводы.

Преимуществом АО «Дикси Юг» является то, что постоянно проводится мониторинг за деятельностью конкурентов. Это делается с целью предупреждения «атак» со стороны конкурентов и своевременной разработке мер по их отражению.

Фирменный стиль АО «Дикси Юг» раскручен, дает возможность права пользования именем известной торговой марки и становление предприятия с хорошей репутацией и имиджем.  Также конкурентным преимуществом является наличие интернет-сайта: http://www.avtoray.ru. 

Кроме того, конкурентными преимуществами также является то, что АО «Дикси Юг» работает с надежными и постоянными поставщиками. Также предприятие занимает большую долю рынка.

Анализируемое предприятие ориентируется лишь на предоставление максимального спектра дополнительных услуг, охватывая тем самым больший потребительский сегмент.

Имеется высокая организационная культура. Наличие потенциала к развитию.

Недостатками является то, что на предприятии отсутствует служба маркетинга, поэтому осуществляется проведение рекламной деятельности АО «Дикси Юг» через посредника, то есть через рекламное агентство.

Но при этом отсутствует контроль и определенная последовательность и логичность проведения рекламной кампании.  

Отсутствие службы маркетинга на предприятии также сказывается на конкурентной позиции предприятия неблагоприятно. 

Недостатками АО «Дикси Юг» является фактическое отсутствие собственных оборотных средств.

Анализируемое предприятие ориентируется лишь на предоставление максимального спектра дополнительных услуг, охватывая тем самым больший потребительский сегмент. 

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 04.05.2011 N 99-ФЗ (ред. от 30.12.2023)
   «О лицензировании отдельных видов деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).
2. Федеральный закон от 14.06.1995 N 88-ФЗ (ред. от 02.02.2006) «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 12.05.1995) 
3. Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. – М.: АО «ИНФРА – М» — АОЗТ «Премьер», 2022. –  204 с.
4. Булатов Экономика: Учебник-М.: Издательство БЕК, 2024. – 6 32 с.
5. Весин, В.Р.  Основы менеджмента. Учебник.- М: Триада. Лтд, 2023 — 384.
6. Виханский, О.С. Стратегическое управление. Учебник — М: Гардарики, 2022. – 296с.
7. Голубкова, Е.П., Маркетинговые исследования: теория, методология и практика,- М.: Финпресс, 2023. – 416 с.
8. Гольман, И.А.,Добробаненко, Н.С., Практика рекламы: десять уроков для советского бизнесмена: Учебник, Новосибирский филиал СПб «Интербук», 2023. — 357 с.
9. Горфинкель, В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. — М.: Банки и биржи, 2022. — 389с.
10. 10.Грузинов, В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. — М.: Финансы и
    статистика, 2022. — 208 с.
11. Демченков,    В. С.,    Милета    В. И.    Системный    анализ    деятельности предприятий.- М.: Финансы и статистика. 2013. — 182 с.
12. 12.Картер Г. Эффективная реклама. Путеводитель для мелких предприятий. ПЕР.с англ. — М: Прогресс, 2024 —   254 с.
13. 13.Катаев, В.В. Экономика и бизнес. — М.: МГТУ им. Баумана, 2024.- 410 с.
14. 14.Коневский, Е.М. Эффект рекламы. – М: Просвещение, 2024. — 178 с.
15. 15.Котлер Ф.       Основы маркетинга. М: Прогресс, 2023.
16. 16.Котлер Ф. Основы маркетинга. М: Прогресс, 2022 –  198с. 
17. 17.Кредисов, А.И. Маркетинг. – Киев: Наукова думка, 2023. — 268 с.
18. 18.Маркетинг/Под редакцией академика А.Н. Романова М: Банки и биржи 2023.
19. 19.Маркетинг: Учеб. для вузов/ Г.А. Васильев, В.Я. Горфинкель, И.А. Ибрагимов, Н.Я, Нагапетьянц; ред. Г.А. Васильев – ЮНИТИ- ДАНА, 2024- 207 с.
20. 20.Маркин, Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов.- М.: Финансы и статистика, 2023. — 160 с.
21. 21.Мескон, М.Х.,Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М: «Дело», 2013- 704с.
22. 22.Основы предпринимательской деятельности: маркетинг / Под.ред. проф. В.М. Власовой М:,, Финансы и статистика», 2023.
23. 23.Основы предпринимательской деятельности: маркетинг: Учеб. пособие/ ред. В.М. Власова- М.: Финансы и статистика, 2023-240 с.
24. 24.Панкратов, Ф.Г., Сергеина Т.К. Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. — М: Информ — внедр. центр « Маркетинг «, 2022 — 244с.
25. 25.Панкрухин, А.П., Маркетинг: Учебник-М.: Ин-т международного права и экономики им. А.С.Грибоедова, 2023-398 с.
26. 26.Порядинский В.Н. Предпринимательство. – М: Экономика 2023г. — 254 с.
27. 27.Райзберг, Б. А. Курс экономики. — М.: ИНФРА — М, 2013. — 716 с.
28. 28.Рацкий, К.А.    Экономика предприятия. — М: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2023-696с.
29. 29.Рекламная деятельность, Учебник,/ Ф.Г.Панкратов, Ю.К.Баженов, Т.К.Серегина, В.Г. Шахурин- 2-е изд., перераб. и доп.,- М.: Маркетинг, 2022-364 с.
30. 30.Ромат, Е.В. Реклама в системе маркетинга. – Харьков: Думка 2023г. – 210с.
31. 31.Росситер Джон Р, Перси Л., Реклама и продвижение товаров: Пер. с англ./ ред. Л.А. Волкова, СПб.: Питер, 2022-656 с.
32. 32.Савицкая, Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн: ИП « Экоперспектива «, 2022. — 498с.
33. 33.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО Новое знание, 2013. — 688 с.
34. 34.Савичев, П.И. Экономический анализ орудие внутрихозяйственных резервов. — М.: Финансы,2022. — 345 с.
35. 35.Сегментация рынка, Попов Е.В. — Маркетинг в России и за рубежом №2 / 2013
36. 36.Сухоруков А.В.. Исследование рынка – ключевое условие разработки инновационной стратегии предприятия: Материалы научно-практической конференции «Инновационное развитие – основа конкурентоспособности региона». Саратов: СГТУ-ТПП, 2024.
37. 37.Сухоруков А.В.. Особенности развития российского рынка кухонной мебели // Вестник Самарского государственного экономического университета 2023. №6.
38. 38.Сухоруков А.В.. Экономический рост промышленности: оценка, стратегические направления. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2011. 
39. 39.Татур, С.К. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия. — М.: Финансы, 2022.-190с.
40. 40.Теория потребительского поведения и спроса./ Под ред. В.М. Гальперина С — Пб, 2013.
41. 41.Федько, В.П., Федько Н.Г., Основы маркетинга: 100 экзамен. ответов,- Ростов н/Д.: МарТ, 2022-448 с.
42. 42.Феоктистова Е.М., Краснюк И.Н, Маркетинг: теория и практика, М.: Высшая школа,2013- 478 с.
43. 43.Феофанов О.А., Реклама: новые технологии в России: Учеб. пособие,- СПб: Питер, 2024- 344 с.
44. 44.Экономика и организация деятельности предприятия: Учебное пособие/Под общ. ред. А.Н.Соломатина. — М.:ИНФРА-М,2022.-295 с.

Эксперт

Жанна

Наши отчеты включают не только описания выполненных работ, но и анализ собственных достижений, а также предложения по улучшению процессов, которые могут быть полезны для будущих студентов-практикантов.

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

Да

90.59%

Нет

9.41%

Проголосовало: 170

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.

В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAX

Написать в Telegram

Написать в WhatsApp